新起點、新挑戰(zhàn)、新征程，我們在路上——洛陽市中醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院項目第一次工程例會

發(fā)布時間：

2019-09-05

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2019年8月30日，由集團公司承建的洛陽市中醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院項目組織召開第一次現(xiàn)場工程例會。建設(shè)單位張金城書記、王偉院長、吉華衛(wèi)院長，集團公司副總裁余建群、建筑工程事業(yè)部總經(jīng)理于興來等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人及項目部主要管理人員參加了會議。

會議由建設(shè)單位主管院長王院長主持，項目經(jīng)理張衛(wèi)民介紹了該項目前期準(zhǔn)備情況。集團副總裁余建群發(fā)表講話，對項目提出要求，并給予大力支持，保證工程各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，建設(shè)單位張院長、王院長分別提出工作要求及建議。

項目經(jīng)理張衛(wèi)民代表項目部做工作匯報，從前期工作開展情況、項目策劃、臨建布置、項目部組織管理機構(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量管理、勞務(wù)班組選擇及主要材料、構(gòu)配件、機械進場計劃進行了詳細(xì)匯報。

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對項目前期工作進行了匯報總結(jié)，并提出今后工作的要求。表示監(jiān)理單位會本著公平、公正的原則，為項目做好服務(wù)，為項目創(chuàng)優(yōu)做好策劃，一步一個腳印，保障工程的各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

匯報結(jié)束后，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對項目部前期所做準(zhǔn)備工作給予了肯定，并對后續(xù)工作提出了要求。

集團副總裁余總指出，第一中醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院項目是集團公司重點項目，并成立了物資采購組、勞務(wù)組、質(zhì)量安全組、BIM組，對項目給予全方位的支持。公司協(xié)調(diào)小組每周不少于2次協(xié)調(diào)會，及時處理工程中存在的問題，保障工程順利進行。物資采購專業(yè)組入駐現(xiàn)場，確保物資供應(yīng)。同時，余總對近期工作做出以下要求：盡快推進降水、支護及開挖進度；后續(xù)工程提前謀劃，提前準(zhǔn)備；勞動力、機械設(shè)備提前報計劃，及時調(diào)配；充分考慮環(huán)保因素影響，計劃要有前瞻性和提前量，做到心中有數(shù)。

第一中醫(yī)院張書記首先對施工單位和監(jiān)理單位中標(biāo)表示感謝和祝賀，他說該項目被列為省、市重點項目，市委李亞書記、賀市長等領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注，并多次組織召開專題會，要求項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，加快施工進度，以便更早地服務(wù)周邊居民。本工程工作量大、任務(wù)緊、影響因素多、質(zhì)量要求高，同時作為民生工程，要從質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保等多方面采取舉措，保證把項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程。最后他強調(diào)，環(huán)保底線不能碰，項目部要嚴(yán)格按七個百分百要求，措施到位，保障有力，倡導(dǎo)綠色建造理念，為洛陽的碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第一中醫(yī)院王院長做會議總結(jié)，他指出，項目部要根據(jù)工期目標(biāo)倒排工期，針對前期存在的問題制訂相應(yīng)的措施。嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)法律法規(guī)、施工組織設(shè)計實施，監(jiān)理按規(guī)監(jiān)理。要重視安全管理工作，安全是保障，不能出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對安全隱患的處理要全員參與。本次會議的召開標(biāo)志著項目進入一個新的階段，會議目標(biāo)明確，重在落實，會后各單位針對目標(biāo)進行分解落實，我們應(yīng)該珍惜項目來之不宜，堅定信心，開拓創(chuàng)新，按此次會議要求扎實開展工作。